Kiittäminen

Parhaissa työpaikoissa tunnustusta ei tarvitse odottaa tiettyyn määräaikaan, vaan sitä jaetaan jatkuvasti. Työntekijä voi luottaa, että hyvä työ ja ponnistelu huomioidaan.

Kiittämisen parhaat käytännöt

Tutoris palkitsee työntekijöitään strategian toteuttamisen perusteella. Vuoden strategian toteuttaja -palkintoja jaetaan henkilöstölle vuosittain strategian jokaisella kuudella osa-alueella. (Suomen parhaat työpaikat 2012 -listaorganisaatio.)

Estimellä palkitaan vuosittain Teräshenkilönä työntekijä, jolle on vuoden aikana kertynyt vähiten sairauspoissaoloja. Lähes yhtä tavoiteltu kunnia Estimellä on tulla valituksi Kuukauden äiteeksi. Tämän kunniamaininnan saa henkilö, joka suorittaa eniten pienen toimiston arjen pyörittämiseen liittyviä ”pieniä tekoja”.

Descomilla pienistä arkipäivän uroteoista on tapana jakaa karkkipalkintoja. Niitä on esimerkiksi annettu, jos joku on oppinut tekemään matkalaskun vihdoinkin oikein tai auttanut jonkun kalusteen siirtämisessä. Myös esimerkiksi raskaan palaverin jälkeen voi hakea karkkipalkinnon itselleen.

Solitassa annetaan paljon vertaiskiitosta. Kerran viikossa yksi solitalainen valitsee henkilön, jonka haluaa palkita sampanjapullon ja pienen saatesanan muodossa. Seuraavalla viikolla tämä kiitoksen saanut henkilö valitsee vuorostaan hänen itsensä mielestä kiitoksen arvoisen solitalaisen. Valinnasta kerrotaan yrityksen intranetissä.

3 Step IT:n Training Days -tilaisuuden gaala-illallisella jaetaan 3 Step IT Excellence -palkinnot vuosittain. Palkinnot myönnetään vuosittain erinomaisiin suorituksiin yltä-neille työntekijöille. Palkitut edustavat kaikkia organisaatiotasoja ja liiketoimintayksik-köjä. Tunnustus pitää sisällään 2000 euron stipendin ja mainetta ja kunniaa organisaation sisällä.

Novialla on käytössä syöttöpistemenettely. Erityisen hyvästä työstä, saavutuksesta, kaupasta tai muusta onnistumisesta vinkataan toimitusjohtajalle, jotta hän voi antaa kiitosta suo-raan työntekijälle. Tämä on erityinen tunnustus, jolla pyritään myös vahvistamaan jo-kaisen työntekijän käsitystä siitä, että hän on tärkeä.

Borenius & Co:n sisäisinä maskotteina ovat pingviinit Martta ja Roope. Nämä nimikilpailussa valitut nimet perustuvat yrityksen perustajien Märtta ja Robert Borenius nimiin. Pingviini-teema syntyi, kun yrityksen johto alkoi jakaa perjantain yhteisillä kahvihetkellä Pingviinituutteja  työntekijöille, jotka ovat toimineet yrityksen arvojen mukaisesti. Pingviinituutteja jaettaessa kerrotaan mihin arvoon hyvä teko liittyi ja kuka tahansa voi ehdottaa toiselle tuuttia jo etukäteen.

Kartanokylpylä Kaisankodissa on käytössä henkilöstön keskinäinen tunnustusjärjestelmä. Siinä henkilökunta voi kiittää työkaveriaan, joka auttaa työpäivän aikana, täyttämällä tunnustuslomakkeen. Henkilöstöstä koostuva työryhmä käsittelee kaikki tunnustuslaput ja ne ovat avoimesti henkilöstön nähtävillä. Eniten kuukaudessa mainintoja saaneet henkilöt palkitaan. Palkinnon voi valita ”palkintolaatikosta”, jossa on useita eri vaihtoehtoja.

Framilla yhtiön harjoittelijan ideasta saatiin ajatus käyttää positiivisia palautelappuja positiivisen palautteen jakamisessa koko henkilöstölle. Kunkin työhuoneen oveen laitettiin lappu, johon muut työntekijät kävivät kirjoittamassa positiivista palautetta kyseisestä henkilöstä. Palautteet koottiin yhteen ja jaettiin. Syntyi yksinkertainen, mutta toimiva ja kannustava tapa antaa työkavereille palautetta ja tuottaa hyvää mieltä.

Leaf Suomi Oy:n kaupallisella organisaatiolla on brändinsä mukaisesti käytössä SISU-palkinto, joka on 1000 euron suuruinen rahapalkinto poikkeuksellisesta suorituksesta, itsensä ylittämisestä, periksiantamattomuudesta ja yhteistyöstä. Se voidaan jakaa joko yhdelle henkilölle tai jakaa tiimin kesken. SISU-palkintoja voidaan jakaa koska tahansa, eikä niiden määrää ole rajattu. Esityksen palkinnosta voi tehdä kuka tahansa johtoryhmälle. (Suomen parhaat työpaikat 2012 -listaorganisaatio.)