19.5.2014

ZEF Oy

Albert Einstein: ”Minulla ei ole erityisiä lahjoja, olen vain intohimoisen utelias.”  Meillä jokaisella on liekki sisällämme. Välillä se palaa säästellen, heikosti väpättäen, anellen meitä lyömään lisää pökköä pesään. Kun liekkiä taas ruokitaan oikeanlaisilla sytykkeillä, roihahtaa se täyteen loistoonsa säästelemättä, ympäristöään lämmittäen ja valaisten. Lukuisten tutkimusten mukaan ihminen on paitsi onnellisimmillaan, myös tehokkaimmillaan tehdessään sitä, mitä…
Lue lisää

17.4.2014

Kia Kalliola

Vierailin Great Place to Work -instituutin järjestämässä tapahtumassa Futuricella, joka on moneen otteeseen valittu niin Suomen kuin koko Euroopankin parhaaksi työpaikaksi. Myös Rapal nousi tänä vuonna Suomen kymmenen parhaan työpaikan joukkoon. Se on meille ilon ja ylpeyden aihe, muttei itsestäänselvyys. Työpaikan kehittäminen on pitkäjänteistä ja määrätietoista työtä, jota Great Place to Work -tutkimuksessa menestyneet yritykset…
Lue lisää

13.3.2014

Jouni Varpelaide

Kollektiivisella perusteella irtisanominen on merkki siitä, että yrityksen johto on epäonnistunut johtamistyössään. En väitä, että aina on näin, mutta väitän että usein niin on. Meille kävi niin. Anteeksi, jaoin vastuuta väärässä kohden – minulle kävi niin. Ei ollut helppoa. Ei ollut hauskaa. Meni hyvin. Tosiasioiden tunnustaminen Ruotsalainen yksityisessä omistuksessa oleva rahoitus- ja perintäyhtiö Svea Ekonomi…
Lue lisää

4.3.2014

Anna-Liisa Sarasoja

Viime aikoina mediassa on paljon kirjoitettu työskentelytilojen, erityisesti avokonttoreiden vaikutuksesta työntekijöiden viihtyvyyteen ja työtehokkuuteen. Nämä osittain provosoivat kirjoitukset kuten ”The Open-Office Trap” (New Yorker 7.1.2014), ”Kaikki tutkimukset ovat yksimielisiä siitä, että avokonttorit ovat hirveä idea” (Talouselämä 9.1.2014) ja ”Open-plan offices affect employees’ ability to concentrate, new study finds” (Independent 26.6.2013) ovat kirvoittaneet paljon kirjoituksia ja…
Lue lisää

18.2.2014

Anna-Leena Raij

Työympäristöt eivät ole hyllytavaraa. Parempaa työpaikkaa rakentaessa on etsittävä ne työnteon tavat ja luotava sellainen työympäristö, joka sopii juuri omalle organisaatiolle parhaiten. Meillä uusia työnteon tapoja hyödyntävä työympäristömuutos lähti tarpeesta muokata toimitiloja joustavampaan suuntaan. Myöhemmin olemme huomanneet, ettei työympäristöä kehittäessä voi ajatella yksinomaan seiniä työyhteisön ympärillä. Kun tapa tehdä työtä muuttuu, on johtamisenkin muututtava. Toimistolla on…
Lue lisää

© 2014 Great Place to Work® Institute, Inc. All Rights Reserved.